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2015年11月6日，公司召開干部大會，公司班子及擴(kuò)大成員、基層副職以上干部參加會議。會議由黨委書記張旭濱主持。
? ? 會上，公司常務(wù)副經(jīng)理徐經(jīng)理傳達(dá)了11月3日市住建委黨委書記、主任柴文海一行來公司調(diào)研指導(dǎo)工作時的講話精神。他說，柴文海主任在聽取公司總經(jīng)理李文生的工作匯報后，肯定了我們幾年來的工作成績，同時指出我們工作中的不足。對于下一步工作，柴主任為我們指明了方向，提出幾點(diǎn)要求。
? ? 一是從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，對外加大宣傳力度，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。二是從嚴(yán)從實(shí)抓好班子和隊伍建設(shè)。團(tuán)結(jié)、廉潔，依法依規(guī)，每一名員工都應(yīng)該廉潔自律。三是樹立大局意識，合理配置水源，科學(xué)調(diào)配，保證供水。四是樹立責(zé)任意識，確保飲水安全。包括生產(chǎn)安全，產(chǎn)、供、銷、水廠安全、管線安全。對于保證飲水安全方面，要舍得投入。同時要增強(qiáng)責(zé)任心，確保飲水安全。
? ? 李文生總經(jīng)理在講話中說，此次建委主任來公司調(diào)研，充分說明了文海主任對我們這支隊伍的關(guān)懷與關(guān)心，體現(xiàn)出市住建委對供水行業(yè)的重視。主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)?！盎疖嚺艿每?，全憑車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)班子要成為企業(yè)的帶頭人，首先要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高道德修養(yǎng)；要加強(qiáng)職工思想教育，統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致。二是找差距、強(qiáng)管理，努力保障供水。管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化將作為下一步工作的重要努力方向，同時將強(qiáng)化管理、提高效益產(chǎn)生的利益反哺給大家。三是下定決心、咬定目標(biāo)，努力完成全年目標(biāo)。今天會議的主要目的就是要給大家提個醒、鼓把勁、加個油，特別是幾個營業(yè)分公司，要全力以赴完成指標(biāo)，年終做到目標(biāo)管理、賞罰分明。
? ? 最后，張旭濱書記對下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是與會干部要把此次會議精神，進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)，做好記錄。并且將記錄情況列入年終考核內(nèi)容。二是抓緊時間做好2015年收尾工作，考核小組著手進(jìn)行年終考核的相關(guān)工作，堅持按程序、認(rèn)真考核。三是積極配合全市文明城創(chuàng)建工作。加強(qiáng)窗口文明服務(wù)工作，做好來信來訪的信息傳達(dá)、反饋，認(rèn)真辦理“民心網(wǎng)”投訴案件。三是做好維修檢查，保障安全供水。做到人防、物防、技防相結(jié)合，舍得投入、及時維修。同時內(nèi)保等部門做好監(jiān)督檢查工作。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
? ? 此次柴主任一行對公司的調(diào)研工作及此次干部大會的召開，必將促進(jìn)公司在“團(tuán)結(jié)共事、精心謀事、高效成事、干凈干事”理念下，圍繞“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的中心工作，更好地在全民創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的新形勢中，取得新的更大的勝利。
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